Консалтинговые услуги

и сопровождение проектов

Как правило, мы не просто предоставляем вам лицензии на платформу, но проводим методическую подготовку проекта к запуску. Мы подбираем структуру портала, правила геймификации, оптимальное размещение контент-материалов на проекте и прочее, а также осуществляем коммуникационные услуги сопровождения уже запущенных проектов.

Как правило, мы не просто предоставляем вам лицензии на платформу, но проводим методическую подготовку проекта к запуску.

Мы подбираем структуру портала, правила геймификации, оптимальное размещение контент-материалов на проекте и прочее, а также осуществляем коммуникационные услуги сопровождения уже запущенных проектов.

pic-consulting-min

Весь наш опыт для решения именно ваших задач

Наполнение корпоративного портала

Мы соберем ваши ожидания по наполнению корпоративного портала / корпоративной социальной сети, возьмем массив вашего контента – статьи, новости, курсы, файлы и пр., а затем спроектируем и настроим оптимальную структуру и навигацию портала и разместим контент в ней наилучшим образом.

Разработка геймифицированной экономики заслуг

Мы спроектируем и настроим на «Пряниках» справедливую систему нематериальной мотивации с использованием виртуальной валюты и других элементов геймификации, так чтобы она охватывала всех сотрудников и побуждала их выполнять полезные корпоративные дела: становиться наставниками, рекомендовать друзей в компанию, проводить обучение, наполнять базу знаний.

Запуск
соревновательных проектов

Мы спроектируем и настроим на «Пряниках» соревновательный проект для отдела продаж, контакт-центра, службы поддержки – любой группы сотрудников, у которых есть объективно измеримые KPI. Подберем игровую метафору, наложим ее на состав и структуру ваших метрик, продумаем вспомогательные активности на период игры.

Проведение праздничных
и тематических онлайн-марафонов

Для зажигательного онлайн-празднования Нового года, Дня рождения компании, профессиональных праздников или же тематических марафонов – по ценностям, ЗОЖу, ESG и пр. – мы подберем и настроим на «Пряниках» адвент-календарь и контент, оформим в праздничном и/или корпоративном стиле, обеспечим коммуникационное сопровождение на весь срок проекта.

Разработка бизнес-процесса работы с идеями сотрудников

Сбор и обработка идей сотрудников требует выстроенного от и до бизнес-процесса – по какой форме идеи должны подаваться, каков их жизненный цикл, кто на каком этапе и по каким критериям их должен оценивать и прочее. Мы проанализируем ваши процессы, составим оптимальный воркфлоу работы идей, настроим его на «Пряниках» и подготовим необходимую документацию для каждой роли, участвующей в процессе.

Коммуникационное сопровождение

На любой проект мы можем выделить специалиста-коммуникатора, который будет взаимодействовать с пользователями под маской виртуального персонажа – отвечать на вопросы, готовить и публиковать контент, настраивать и анонсировать новые функции, а также следить за динамикой проекта и вносить рекомендации по улучшению сценария. Особенно актуальна такая роль в первый месяц-два после старта проекта, а таже на краткосрочных форматах – соревновательных проектах и онлайн-марафонах.

Методическое внедрение – важный этап любого проекта.

Какой портал вы хотите? Какие задачи должна решать ваша мотивационная программа? Кто будет бережно вести идеи сотрудников по воронке жизненного цикла? Как это все стыкуется с особенностями корпоративной культуры и аудитории вашей компании?

Каждый наш проект – это особая уникальная история, которая всегда учитывает максимум особенностей конкретного заказчика – от входных бизнес-требований до нюансов корпоративной культуры.

_DSC1389
Евгения Любко.
Основатель и управляющий партнер HRM-платформы «Пряники»
_DSC1389

Методическое внедрение – важный этап любого проекта.

Какой портал вы хотите? Какие задачи должна решать ваша мотивационная программа? Кто будет бережно вести идеи сотрудников по воронке жизненного цикла? Как это все стыкуется с особенностями корпоративной культуры и аудитории вашей компании?

Каждый наш проект – это особая уникальная история, которая всегда учитывает максимум особенностей конкретного заказчика – от входных бизнес-требований до нюансов корпоративной культуры.

Евгения Любко.
Основатель и управляющий партнер HRM-платформы «Пряники»

Более 100 успешных проектов в компаниях со штатом от 50 до 18 000 человек

«Пряники» выбирают за комплексный подход

• На рынке с 2012 года

• Более 200 HR Tech внедрений

• Входим в Единый реестр российских программ

• Провайдер геймификации №1 по версии рейтинга WOW PRO

• 14 премий за реализованные клиентские кейсы

• На рынке с 2012 года

• Более 200 HR Tech внедрений

• Входим в Единый реестр российских программ

• Провайдер геймификации №1 по версии рейтинга WOW PRO

• 14 премий за реализованные клиентские кейсы

Технические особенности платформы

Соответствие ФЗ-152

ООО «Технологии защиты» входит в Реестр операторов персональных данных, обработка данных осуществляется в соответствии с ФЗ-152.

Отечественное ПО

Платформа «Пряники» зарегистрирована в Едином реестре российских программ.

Защита данных

Используется защита канала связи HTTPS, шифрование баз данных, журналирование всех операций по изменениям в системе.

Интеграции

Rest API, загрузка данных из файлов/БД, встройка внешних приложений, поддержка iframe и html-вставок. Готовые коннекторы к Active Directory, FreeIPA, 1С:ЗУП.

Коробочный хостинг

On Premise версия размещается на серверах заказчика с соблюдением всех внутренних требований информационной безопасности.

Облачный хостинг

SAAS версия размещена в безопасном Яндекс.Облаке с использованием сертифицированных ФСТЭК средств защиты.

Пряники эффективны для разных отраслей

1

промышленность

3

IT

4

Ритейл

5

Банки

2

Фарма

1

Промышленность

3

IT

Ритейл

Банки

Фарма

Отзывы клиентов корпоративной сети «Пряники»

Сейчас все знают, что «DHLWOOD» — безопасная территория, на которой можно свободно поделиться фотографиями с проведенного мастер-класса, выразить благодарность за полезный совет — и в комментариях к таким публикациям другие коллеги задают уточняющие вопросы, как организовывали мероприятие или «что посоветовали, у нас такая же ситуация»... Благодаря этим публикациям мы лучше узнаем и понимаем друг друга, и взаимно обогащаемся и культурой, и знаниями, и опытом.
Ирина Барышникова, менеджер по развитию отдела по работе с клиентами и менеджер сервисных отделений, DHL Express в России
Хочу сказать большое спасибо «Пряникам» (не только здесь, а вообще за весь проект, но здесь — отдельно), т.к. к запуску они нас бережно подвели, всему научили и предложили много полезных идей для вовлечения.
Ольга Гнелица, начальник контактного центра ПАО «Ростелеком», МРФ Северо-Запад
Мы не только удержали план, но и увеличили продажи в среднем на 20% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Еще один важный результат, которого удалось достичь, это рост эффективности и популярности нашей внутренней школы тренеров. Все обучение мы проводили своими силами, и было важно, когда полевые сотрудники — эксперты в своей области — становились тренерами и сами учили коллег. Это и про боевой дух, и про поддержку, и про общее развитие, и про статус.
Анастасия Винокурова, руководитель по обучению и развитию «Coca-Cola İçecek Казахстан»

Стоимость консалтинговых услуг «Пряников»

 

Стоимость и сроки зависят от сложности проекта и размера вашей компании.

Оставьте заявку, наш менеджер перезвонит вам и проконсультирует по проекту внедрения.

Отправляя запрос, вы соглашаетесь на обработку указанных персональных данных.

*поле обязательное для заполнения

Больше материалов для мотивации сотрудников

Больше материалов для мотивации сотрудников

Пряники от Pryaniky.com для вас и ваших сотрудников.

Скачайте наши бейджи к 14 февраля, 23 февраля и 8 марта! 

Мы сделали их специально с любовью для внутреннего коммуникатора 🙂 

Кейс-интервью для вас

teamcenter_upravlenie-vzaimodeystviem-s-postavschikami_fin

HR-инструменты как игра для сотрудников – кейс компании «ЭТП ГПБ»

Как в компании «ЭТП ГПБ» появился корпоративный портал, какие механики пользуются популярностью у сотрудников и как менеджер по корпоративной культуре запускала проект практически в одиночку

обратите внимание

Screenshot 2022-10-27 at 00.45.32

Как признание влияет на работу команды

Каким образом соотношение позитивных и негативных моментов во взаимодействии членов команды влияет на производительность и какими инструментами это можно исправить.

Кейс компании Мосгортур

Как вовлечь молодых сотрудников в корпоративную жизнь

Корпоративной сети компании Мосгортур исполнилось полгода. На данный момент на ней зарегистрировано около 100 сотрудников, которые активно участвуют в конкурсах, марафонах и даже проводят баттлы на баланс борде

Пряники от Pryaniky.com для вас и ваших сотрудников.

Скачайте наши бейджи к 14 февраля, 23 февраля и 8 марта! 

Мы сделали их специально с любовью для внутреннего коммуникатора 🙂 

Кейс-интервью для вас

teamcenter_upravlenie-vzaimodeystviem-s-postavschikami_fin

HR-инструменты как игра для сотрудников – кейс компании «ЭТП ГПБ»

Как в компании «ЭТП ГПБ» появился корпоративный портал, какие механики пользуются популярностью у сотрудников и как менеджер по корпоративной культуре запускала проект практически в одиночку

Подробнее >>

обратите внимание

Screenshot 2022-10-27 at 00.45.32

Как признание влияет на работу команды

Каким образом соотношение позитивных и негативных моментов во взаимодействии членов команды влияет на производительность и какими инструментами это можно исправить.

Подробнее >>

Кейс компании Мосгортур

MosGor

Как вовлечь молодых сотрудников в корпоративную жизнь

Корпоративной сети компании Мосгортур исполнилось полгода. На данный момент на ней зарегистрировано около 100 сотрудников, которые активно участвуют в конкурсах, марафонах и даже проводят баттлы на баланс борде

Подробнее >>

КЕЙС-ИНТЕРВЬЮ ДЛЯ ВАС

Как в компании «ЭТП ГПБ» появился корпоративный портал, какие механики пользуются популярностью у сотрудников и как менеджер по корпоративной культуре запускала проект практически в одиночку

Подробнее >>

обратите внимание

Каким образом соотношение позитивных и негативных моментов во взаимодействии членов команды влияет на производительность и какими инструментами это можно исправить.

Подробнее >>

КЕЙС КОМПАНИИ МОСГОРТУР

Корпоративной сети компании Мосгортур исполнилось полгода. На данный момент на ней зарегистрировано около 100 сотрудников, которые активно участвуют в конкурсах, марафонах и даже проводят баттлы на баланс борде.

Подробнее >>