Кейс «ОМК-ИТ» на «Пряниках»

Как «ОМК‑ИТ» устроила для сотрудников «Ярмарку идей» и отправляет в реализацию более 60% предложений

«ОМК-Информационные технологии» входит в состав Объединенной металлургической компании и осуществляет комплексное обслуживание в сфере IT-консалтинга и разработки IT-решений для предприятий, входящих в группу компаний ОМК. Объединенная металлургическая компания (АО «ОМК») – один из крупнейших российских производителей продукции для ведущих энергетических, транспортных и промышленных компаний.

Отрасль: ИТ-консалтинг и разработка
Группа: Объединённая металлургическая компания

Результаты

Более 60% идейПринимаются к реализации

Окупилось многократноИнвестиции в платформу, по данным «ОМК ИТ»

Отчёт как спектакльГодовые встречи теперь проходят в театрализованном формате

Задача

Нужна была площадка, где сотрудники сами могли свободно высказать все свои идеи и предложения, которые затем станут целями и дадут конкретный результат. Причем не просто высказать, но и все предложения обсудить, дополнить. Развить идею, или наоборот, понять, что она неактуальна.

Решение

Корпоративная социальная сеть с модулем «Биржа Идей».

01020304 / 04

Многие открылись

Подобные проекты помогают увидеть реальную вовлеченность людей в рабочие процессы и процессы улучшений. Кого и что мотивирует, какая часть команды открыта изменениям, а кому это все вообще не интересно. Многие сотрудники для нас открылись в этом проекте.

Елена Казанцева

куратор программы «Ярмарка идей», «ОМК-ИТ»

Результаты

Числовые результаты не оглашаются, но, по данным «ОМК ИТ», инвестиции в платформу окупились многократно.

Корпоративные персонажи – Городовой и Петрушка.

Почему именно эти персонажи? Петрушка — это, наверное, первое, что ассоциируется с ярмаркой. А Городовой — некий противовес ему, важный, строгий и требующий, чтобы все было по правилам.

Интересные факты

Для того, чтобы представить сотрудникам «Ярмарку» ОМК ИТ кардинально поменяли формат отчетных ежегодных встреч руководителей с коллективом. Сделали настоящее театрализованное представление, с костюмами, декорациями, звуком. На сцене были не руководители, а «купцы» и «мастера». Которые «продавали» свои достижения и предлагали идеи для развития. Теперь в таком театрализованном формате проходят все годовые отчеты в компании.
За порядком на Ярмарке следит Гильдия Мастеров – совет из 10-15 сотрудников из различных подразделений ОМК-ИТ: менеджеры эксплуатации, архитекторы, разработчики, руководители проектов. Каждая новая идея проходит их оценку.
По статистике, в ОМК-ИТ более 60 процентов идей принимаются к реализации.

Использующиеся модули

Интервью с представителями компании

Биржа идей для ИТ‑компании: как в «ОМК‑ИТ» устроили «Ярмарку идей»

Зачем ИТ-компании Петрушка и Городовой, как работает Гильдия Мастеров и почему годовые отчёты превратились в театральное представление.

Читать интервью

Хотите таких же результатов?

Покажем платформу и расскажем, как запустить похожий проект в вашей компании.

Запросить демо

Кейсы клиентов

Другие истории успеха

300+проектов

50–18 000сотрудников у клиентов

Снизилась текучесть персонала: со 144% до 74%