Покажем платформу на ваших задачах и ответим на вопросы
Покажем платформу на ваших задачах и ответим на вопросы
Оценка 360 градусов может использоваться как формат комплексной обратной связи о профессиональном поведении сотрудника. Она включает мнения коллег, руководителя, подчинённых и самооценку, что позволяет получить многогранную и более объективную картину. Такой подход помогает выявлять слепые зоны, фиксировать сильные стороны и формировать конкретные направления для развития и роста.
Запросить демоВозможности
Модуль «Оценка 360» помогает собрать комплексную обратную связь о профессиональном поведении сотрудников. Вот что в него входит.
Матрица взаимодействия формируется на основе данных из оргструктуры, а также может учитывать взаимодействие сотрудников разных департаментов во внутренней соцсети. После автоматического формирования матрицы возможно её ручное редактирование.
Администратор формирует профили компетенций в удобном конструкторе, причём для разных аудиторий к индикаторам целевого поведения могут быть настроены разные подсказки, поясняющие проявления того или иного индикатора применительно к конкретной профессиональной группе.
Вы можете использовать для всех оценок одну и ту же шкалу — например, от 1 до 5, а также создать собственные шкалы. Цветовая маркировка шкал настраивается в административной консоли и может использовать цветовую гамму вашего бренда.
Сессии оценки могут запускаться на всю компанию, а также на отдельные аудитории по срезам оргструктуры. Для каждой сессии указываются профиль компетенций, аудитория и сроки.
Для каждого сотрудника в личном кабинете портала формируется список оценок, которые он должен дать коллегам, а также результаты его собственной оценки в формате диаграммы-паутинки. Оценка производится анонимно.
По каждому сотруднику формируется детализированная статистика: в ней видно, какую оценку дала каждая «роль» (коллеги, руководитель, подчинённые), но без имён тех, кто оценивал. Статистику можно просматривать на онлайн-дашбордах и выгружать в Excel.
Расскажем, как настроить компетенции, шкалы и сессии оценки под вашу компанию.
Отзывы
GlenSpace для нас — пространство для всей околобизнесовой коммуникации. Мы сознательно хотели разнести уведомления о рабочих задачах (они приходят на электронную почту) и корпоративные коммуникации о событиях, проектах, новостях, идеях и т. п. — чтобы не спамить сотрудников рассылками и не вмешиваться в концентрированный поток задач в корпоративной почте, а централизовать все эти активности на отдельной площадке с мобильным приложением.
Мария Герман
HR Business Partner, Glenmark
Удалось разрушить барьер, который мешал людям делиться друг с другом информацией. Ушёл страх, что если напишешь «что-то не то», то за это накажут. Сейчас все знают, что «DHLWOOD» — безопасная территория, на которой можно свободно поделиться фотографиями с проведённого мастер-класса, выразить благодарность за полезный совет — и в комментариях к таким публикациям другие коллеги задают уточняющие вопросы, как организовывали мероприятие или «что посоветовали, у нас такая же ситуация»… Благодаря этим публикациям мы лучше узнаём и понимаем друг друга и взаимно обогащаемся и культурой, и знаниями, и опытом.
Ирина Барышникова
менеджер по развитию отдела по работе с клиентами и менеджер сервисных отделений, DHL Express в России
Самая главная цель, которой удалось достичь, — это, конечно, сплочение коллектива и укрепление понимания единой большой команды, а также централизация информационного поля. На старте мы отдавали себе отчёт, что объективно измерить результаты внедрения будет затруднительно, но спустя год провели опрос по всей компании, в котором 60% однозначно ответили, что хотели бы продолжать пользоваться «Пряниками».
Екатерина Генералова
директор по развитию, «Касса взаимопомощи»
Современным организациям крайне важно постоянно держать руку на пульсе настроений и состояний сотрудников, предупреждать выгорание, собирать обратную связь «с полей», но также и обеспечивать обратной связью самих сотрудников. Поэтому в «Пряниках» мы сочетаем разные форматы работы с обратной связью, среди которых лидирующее место занимает конструктор опросников. Этот модуль активно развивается, и если вы не нашли среди перечисленных функций того, что важно для вас, напишите нам — мы обязательно найдем решение.
Евгения Любко
основатель и управляющий партнёр HR-платформы «Пряники»
Технологии
Что важно ИТ и безопасности при выборе платформы
ООО «Технологии защиты» входит в Реестр операторов персональных данных, обработка данных осуществляется в соответствии с 152-ФЗ.
Платформа «Пряники» зарегистрирована в Едином реестре российских программ.
Используется защита канала связи HTTPS, шифрование баз данных, журналирование всех операций по изменениям в системе.
REST API, загрузка данных из файлов и БД, встройка внешних приложений, поддержка iframe и HTML-вставок. Готовые коннекторы к Active Directory, FreeIPA, 1С:ЗУП.
On-premise версия размещается на серверах заказчика с соблюдением всех внутренних требований информационной безопасности.
SaaS-версия размещена в безопасном Яндекс Облаке с использованием сертифицированных ФСТЭК средств защиты.
О компании
премий
за реализованные
клиентские кейсы
Лучшее решение для мотивации персонала
премия «Хрустальная пирамида»внедрений
Лучший провайдер корпоративной геймификации 6 лет подряд
WOW PROТоп-10 лучших корпоративных порталов
CNewsВ Едином реестре российских программ
Лучшая корпоративная социальная сеть
премия «Хрустальная пирамида»«За вклад в развитие индустрии»
Russian Employee Experience Awards«Реновация интранета»
Russian Employee Experience AwardsКейсы клиентов
в компаниях со штатом от 50 до 18 000 человек
Снизилась текучесть персонала: со 144% до 74%
Подробнее о кейсевовлечённость сотрудников
Нашли амбассадоров изменений при внедрении бережливого производства, растопили лёд между недружественными удалёнными подразделениями.
Подробнее о кейсеОбъединили недоверчивых сотрудников департамента обслуживания клиентов в единой безопасной коммуникационной среде.
Подробнее о кейсек продажам при двукратном падении рынка
Запустили соревновательную цифровую платформу для сотрудников.
Подробнее о кейсеGlenSpace: от новогодних активностей к постоянной коммуникационной среде.
Подробнее о кейсесредний срок работы сотрудников
сотрудников в корпоративной социальной сети
снижение текучести персонала
рост результатов по KPI
Устроили сотрудникам морское путешествие с виртуальной валютой и мерчем.
Подробнее о кейсеменьше опозданий, оценка контакт-центра выросла с 3,7 до 4,9
вовлечённость сотрудников. За первые 4 месяца предложено более 60 идей, реализовано более 10
к выполнению ключевого KPI у риелторов по сравнению с коллегами вне проекта
Нематериальная мотивация через виртуальное кругосветное путешествие.
Подробнее о кейсеподанных идей уходят в реализацию. «Ярмарка идей» для ИТ-компании
возврат инвестиций в проект за счёт дополнительной выручки
Повысили внутреннюю и внешнюю клиентоориентированность сотрудников.
Подробнее о кейсеснижение текучести персонала
сотрудников играли в корпоративную игру
Блог «Пряников»
Раньше агент только вставлял готовый HTML-код, теперь он умеет сам настраивать объекты платформы. Администратор подключает специальный skill к Cursor, Claude Code или другому агентному приложению и ставит задачу словами — агент за 3–7 минут соберёт страницу, опрос или тест, а бейджи с иконками сделает из таблицы с названиями и описаниями.
Читать новостьСотрудники массово внедряют ИИ в работу, пока бизнес не успевает выстроить правила, процессы и контроль. Почему компании теряют управление и какие риски уже возникают — в новом исследовании.
В современном, стремительно меняющемся мире труда эффективные внутренние коммуникации становятся критически важными как никогда раньше.
Когда бизнес сталкивается с угрозой — кризисом, падением выручки, новым конкурентом или технологическим сдвигом, — от него ждут мобилизации, смелых решений и быстрой адаптации.
