«Пряники» – это увлеченная команда IT-специалистов, которая делает крутые штуки для HR
Наша компания называется ООО “Технологии защиты”. Да-да, не смейтесь, просто на момент рождения “Пряников” мы уже несколько лет (а точнее с 2009 года) успешно оказывали ИТ-услуги по автоматизации бизнеса. Поэтому юридическое название у нас совсем не пряничное. Сами же «Пряники» были придуманы 10 января 2012 года двумя основателями компании – Алексеем и Евгенией Любко и уже через полгода начали свою работу в качестве самостоятельного продукта
Сегодня «Пряники» – это команда вовлеченных и увлеченных людей, которые верят в то, что успех бизнеса, эффективность работы, открытые коммуникации и счастье сотрудников – суть вещи взаимосвязанные, и когда сотрудники приходят на работу, как на праздник (как бы заезженнно ни звучала эта фраза), то они и трудятся с большей отдачей, и прибыли компании от этого растут. Чтобы это стало возможным для любой компании – без необходимости изобретать и строить свой велосипед – мы сделали и развиваем «Пряники»
Мы верим в то, что счастье может быть бизнес-моделью.
Что счастливые сотрудники делают счастливыми клиентов, а счастливые клиенты приводят в вашу компанию других клиентов, и все вместе они увеличивают прибыль вашего бизнеса.
Мы верим, что для того чтобы сотрудники трудились эффективно, вдохновлено, с душой, недостаточно просто платить им зарплату – необходимо дарить им признание их заслуг, давать возможности для развития, проявлять заботу, поддерживать теплые отношения в команде и многое другое, что в конечном итоге удерживает в вашей компании лучших специалистов, которые с радостью вкладывают свой труд, свои идеи, свое творчество в развитие вашего бизнеса.
Поэтому мы…
- создали и совершенствуем корпоративную социально-мотивационную сеть «Пряники», сочетающую в себе функционал корпоративной социальной сети и конструктор мотивационных инструментов для создания программ признания, вовлечения, развития корпоративной культуры и пр.;
- организуем обучающие семинары и бизнес-завтраки, на которых делимся накопленным опытом и знаниями о том, как именно инвестиции в счастье сотрудников могут улучшать бизнес-показатели;
- проводим теоретические исследования и собираем практические кейсы, которыми делимся в наших публикациях и видео-интервью в рамках спецпроекта «HR-изюминки».
Миссия «Пряников» – повышать эффективность бизнеса через управление счастьем сотрудников.
В портфолио «Пряников» более 100 успешных проектов в компаниях со штатом от 50 до 18 000 человек.
Геймифицированный подход позволил быстро вовлечь сотрудников в работу с идеями – только за первые 4 месяца более 60 идей было предложено и более 10 реализовано. Достигнутая вовлеченность сотрудников − 70%.
подробнее
Нашли абмассадоров изменений при внедрении бережливого производства, растопили лед между недружественными удаленными подразделениями.
подробнее
Объединили недоверчивых сотрудников департамента обслуживания клиентов в единой безопасной коммуникационной среде.
Повысили внутреннюю и внешнюю клиентоориентированность сотрудников.
Преодолели высокий сезон без потерь персонала и доплат за овертайм.
В 10 раз сократилось время опозданий на работу.
С 3,7 до 4,9 выросла клиентская оценка работы контакт-центра (по пятибальной шкале).
+20% роста продаж.
Сохранение текучести в условиях вывода сотрудников за штат.
Рост популярности внутренней школы тренеров.
В условиях довольно высокой текучести кадров объединили разновозрастных сотрудников и носителей разного темперамента. Реализовали программу признания заслуг бэкофиса.
