Как правило, мы не просто предоставляем вам лицензии на платформу, но проводим методическую подготовку проекта к запуску.
Мы подбираем структуру портала, правила геймификации, оптимальное размещение контент-материалов на проекте и прочее, а также осуществляем коммуникационные услуги сопровождения уже запущенных проектов.
Мы соберем ваши ожидания по наполнению корпоративного портала / корпоративной социальной сети, возьмем массив вашего контента – статьи, новости, курсы, файлы и пр., а затем спроектируем и настроим оптимальную структуру и навигацию портала и разместим контент в ней наилучшим образом.
Сбор и обработка идей сотрудников требует выстроенного от и до бизнес-процесса – по какой форме идеи должны подаваться, каков их жизненный цикл, кто на каком этапе и по каким критериям их должен оценивать и прочее. Мы проанализируем ваши процессы, составим оптимальный воркфлоу работы идей, настроим его на «Пряниках» и подготовим необходимую документацию для каждой роли, участвующей в процессе.
Методическое внедрение – важный этап любого проекта.
Какой портал вы хотите? Какие задачи должна решать ваша мотивационная программа? Кто будет бережно вести идеи сотрудников по воронке жизненного цикла? Как это все стыкуется с особенностями корпоративной культуры и аудитории вашей компании?
Каждый наш проект – это особая уникальная история, которая всегда учитывает максимум особенностей конкретного заказчика – от входных бизнес-требований до нюансов корпоративной культуры.
Методическое внедрение – важный этап любого проекта.
Какой портал вы хотите? Какие задачи должна решать ваша мотивационная программа? Кто будет бережно вести идеи сотрудников по воронке жизненного цикла? Как это все стыкуется с особенностями корпоративной культуры и аудитории вашей компании?
Каждый наш проект – это особая уникальная история, которая всегда учитывает максимум особенностей конкретного заказчика – от входных бизнес-требований до нюансов корпоративной культуры.
Геймифицированный подход позволил быстро вовлечь сотрудников в работу с идеями – только за первые 4 месяца более 60 идей было предложено и более 10 реализовано. Достигнутая вовлеченность сотрудников − 70%.
подробнее
Нашли абмассадоров изменений при внедрении бережливого производства, растопили лед между недружественными удаленными подразделениями.
подробнее
Объединили недоверчивых сотрудников департамента обслуживания клиентов в единой безопасной коммуникационной среде.
Повысили внутреннюю и внешнюю клиентоориентированность сотрудников.
В 10 раз сократилось время опозданий на работу.
С 3,7 до 4,9 выросла клиентская оценка работы контакт-центра (по пятибальной шкале).
+20% роста продаж.
Сохранение текучести в условиях вывода сотрудников за штат.
Рост популярности внутренней школы тренеров.
В условиях довольно высокой текучести кадров объединили разновозрастных сотрудников и носителей разного темперамента. Реализовали программу признания заслуг бэкофиса.
• 14 премий за реализованные клиентские кейсы
• более 200 HR Tech внедрений
• развиваемся с 2012 года
• входим в Единый реестр российских программ
по версии рейтинга WOW PRO
Гран-при премии
Хрустальная пирамида
Гран-при премии
Хрустальная пирамида
Гран-при премии Хрустальная пирамида
по версии рейтинга WOW PRO
Гран-при премии Хрустальная пирамида
Стоимость и сроки зависят от сложности проекта и размера вашей компании.
Оставьте заявку, наш менеджер перезвонит вам и проконсультирует по проекту внедрения.
Это не просто победа — это серия! Уже 5 лет подряд Пряники — геймификатор №1 в России. В 2025 году мы снова взяли первое место и вошли в ТОП HRTech по версии WOW PRO. Спасибо команде и нашим клиентам за доверие!
Мы взяли сразу две награды: серебро за проект с Московской Биржей и победу в номинации «Вклад в индустрию». Для нас REXA — это настоящий «Оскар» в мире цифрового опыта сотрудников, и мы гордимся тем, что стали частью его истории!
Как удержать мотивацию команды, когда стартовый запал угасает? 5 стратегий для руководителей помогут поддерживать вовлечённость, развивать людей и создавать среду для роста.
Почему эмоциональное выгорание сотрудников становится главным HR-вызовом
Это не просто победа — это серия! Уже 5 лет подряд Пряники — геймификатор №1 в России. В 2025 году мы снова взяли первое место и вошли в ТОП HRTech по версии WOW PRO. Спасибо команде и нашим клиентам за доверие!
Мы взяли сразу две награды: серебро за проект с Московской Биржей и победу в номинации «Вклад в индустрию».
Для нас REXA — это настоящий «Оскар» в мире цифрового опыта сотрудников, и мы гордимся тем, что стали частью его истории!
Подробнее >>
Как удержать мотивацию команды, когда стартовый запал угасает? 5 стратегий для руководителей помогут поддерживать вовлечённость, развивать людей и создавать среду для роста.
Подробнее >>
Почему эмоциональное выгорание сотрудников становится главным HR-вызовом.
Подробнее >>
Мы взяли сразу две награды: серебро за проект с Московской Биржей и победу в номинации «Вклад в индустрию».
Для нас REXA — это настоящий «Оскар» в мире цифрового опыта сотрудников, и мы гордимся тем, что стали частью его истории!
Как удержать мотивацию команды, когда стартовый запал угасает? 5 стратегий для руководителей помогут поддерживать вовлечённость, развивать людей и создавать среду для роста.
Подробнее >>
Почему эмоциональное выгорание сотрудников становится главным HR-вызовом.
Подробнее >>
