Оценка 360 градусов может использоваться как формат комплексной обратной связи о профессиональном поведении сотрудника. Она включает мнения коллег, руководителя, подчинённых и самооценку, что позволяет получить многогранную и более объективную картину. Такой подход помогает выявлять слепые зоны, фиксировать сильные стороны и формировать конкретные направления для развития и роста.
Оценка 360 градусов может использоваться как формат комплексной обратной связи о профессиональном поведении сотрудника. Она включает мнения коллег, руководителя, подчинённых и самооценку, что позволяет получить многогранную и более объективную картину. Такой подход помогает выявлять слепые зоны, фиксировать сильные стороны и формировать конкретные направления для развития и роста.
Матрица взаимодействия формируется на основе данных из оргструктуры, а также может учитывать взаимодействие сотрудников разных департаментов во внутренней соцсети. После автоматического формирования матрицы возможно ее ручное редактирование.
Администратор формирует профили компетенций в удобном конструкторе, причем для разных аудиторий к индикаторам целевого поведения могут быть настроены разные подсказки, поясняющие проявления того или иного индикатора, применительно к конкретной профессиональной группе.
Вы можете использовать для всех оценок одну и ту же шкалу – например, от 1 до 5, а также создать собственные шкалы. Цветовая маркировка шкал настраивается в административной консоли и может использовать цветовую гамму вашего бренда.
Сессии оценки могут запускаться на всю компанию, а также на отдельные аудитории по срезам оргструктуры. Для каждой сессии указывается профиль компетенций, аудитория, сроки.
Для каждого сотрудника в личном кабинете портала формируется список оценок, которые он должен дать по коллегам, а также результаты его собственной оценки в формате диаграммы-паутинки. Оценка производится анонимно.
По каждому сотруднику формируется детализированная статистика, в которой отражено, какая “роль” какую оценку дала, без раскрытия конкретных личностей, давших оценки. Статистику можно просматривать на онлайн-дашбордах и выгружать в Excel
• 14 премий за реализованные клиентские кейсы
• более 200 HR Tech внедрений
• развиваемся с 2012 года
• входим в Единый реестр российских программ
по версии CNews
В шорт-листе премии
Russian Employee Experience Awards 2025
В шорт-листе премии
Russian Employee Experience Awards 2025
по версии рейтинга WOW PRO
Гран-при премии
Хрустальная пирамида
Гран-при премии
Хрустальная пирамида
Гран-при премии Хрустальная пирамида
по версии рейтинга WOW PRO
Гран-при премии Хрустальная пирамида
В шорт-листе премии
Russian Employee Experience Awards 2025
по версии CNews
В шорт-листе премии
Russian Employee Experience Awards 2025
Геймифицированный подход позволил быстро вовлечь сотрудников в работу с идеями – только за первые 4 месяца более 60 идей было предложено и более 10 реализовано. Достигнутая вовлеченность сотрудников − 70%.
подробнее
Нашли абмассадоров изменений при внедрении бережливого производства, растопили лед между недружественными удаленными подразделениями.
подробнее
Объединили недоверчивых сотрудников департамента обслуживания клиентов в единой безопасной коммуникационной среде.
Повысили внутреннюю и внешнюю клиентоориентированность сотрудников.
В 10 раз сократилось время опозданий на работу.
С 3,7 до 4,9 выросла клиентская оценка работы контакт-центра (по пятибальной шкале).
+20% роста продаж.
Сохранение текучести в условиях вывода сотрудников за штат.
Рост популярности внутренней школы тренеров.
В условиях довольно высокой текучести кадров объединили разновозрастных сотрудников и носителей разного темперамента. Реализовали программу признания заслуг бэкофиса.
Это не просто победа — это серия! Уже 5 лет подряд Пряники — геймификатор №1 в России. В 2025 году мы снова взяли первое место и вошли в ТОП HRTech по версии WOW PRO. Спасибо команде и нашим клиентам за доверие!
Мы взяли сразу две награды: серебро за проект с Московской Биржей и победу в номинации «Вклад в индустрию». Для нас REXA — это настоящий «Оскар» в мире цифрового опыта сотрудников, и мы гордимся тем, что стали частью его истории!
Как удержать мотивацию команды, когда стартовый запал угасает? 5 стратегий для руководителей помогут поддерживать вовлечённость, развивать людей и создавать среду для роста.
Почему эмоциональное выгорание сотрудников становится главным HR-вызовом
Это не просто победа — это серия! Уже 5 лет подряд Пряники — геймификатор №1 в России. В 2025 году мы снова взяли первое место и вошли в ТОП HRTech по версии WOW PRO. Спасибо команде и нашим клиентам за доверие!
Мы взяли сразу две награды: серебро за проект с Московской Биржей и победу в номинации «Вклад в индустрию».
Для нас REXA — это настоящий «Оскар» в мире цифрового опыта сотрудников, и мы гордимся тем, что стали частью его истории!
Подробнее >>
Как удержать мотивацию команды, когда стартовый запал угасает? 5 стратегий для руководителей помогут поддерживать вовлечённость, развивать людей и создавать среду для роста.
Подробнее >>
Почему эмоциональное выгорание сотрудников становится главным HR-вызовом.
Подробнее >>
Мы взяли сразу две награды: серебро за проект с Московской Биржей и победу в номинации «Вклад в индустрию».
Для нас REXA — это настоящий «Оскар» в мире цифрового опыта сотрудников, и мы гордимся тем, что стали частью его истории!
Как удержать мотивацию команды, когда стартовый запал угасает? 5 стратегий для руководителей помогут поддерживать вовлечённость, развивать людей и создавать среду для роста.
Подробнее >>
Почему эмоциональное выгорание сотрудников становится главным HR-вызовом.
Подробнее >>
