Платформа постоянно расширяется — как за счет новых функциональных модулей, глубоко интегрированных в общую логику платформу, так и за счет атомарных сервисных приложений, которые к тому же вы можете дописывать самостоятельно или привлекать к этому внешние разработческие ресурсы, не связанные с «Пряниками».
Платформа постоянно расширяется — как за счет новых функциональных модулей, глубоко интегрированных в общую логику платформу, так и за счет атомарных сервисных приложений, которые к тому же вы можете дописывать самостоятельно или привлекать к этому внешние разработческие ресурсы, не связанные с «Пряниками».
Каждый сотрудник может отметить ключевые навыки/компетенции на собственном профиле, а также на профилях коллег: мол, я считаю, что Василий Иванович обладает навыком «сложные переговоры». Другие коллеги, могут усилить отметку, подтвердив, что, да, Василий Иванович в сложных переговорах действительно хорош. Чем больше людей отметило навык на профиле сотрудника, тем выше доверие к этой оценке, а поиск по навыкам поможет легко найти нужных специалистов на проекты или в кадровый резерв.
У кого-то синий, у кого-то разноцветный. Компактный виджет на главной странице портала будет каждый день спрашивать сотрудников, как они себя чувствуют по шкале от 1 до 5, где 1 — «ужасно», а 5 — «великолепно».. Ответ занимает одну секунду, а для HR в административной консоли формируется наглядная картина того, какие настроения царят в компании — в данный конкретный момент и в динамике, эта информация служит индикатором состояния wellbeing сотрудников.
Популярный формат на Новый год и День рождения компании. В адвент-календарь на праздничный месяц (или два. А, бывает, даже на ГОД) планируются разные активности-сюрпризы: викторины, конкурсы, марафон благодарностей, онлайн-конференции с топ-менеджментов, распродажа в виртуальном магазине и т.п. Засекреченные ячейки календаря (необязательно все — может быть 2-3 дня в неделю) открываются в назначенный день и приглашают сотрудников к активностям. Подробнее о методической подготовке таких сценариев можно узнать здесь.
Еще один праздничный формат: на первом этапе сотрудники номинируют себя или коллег на звание лучшего сотрудника (может быть несколько номинаций), рассказывая в своих заявках, а в чем именно состоят особые заслуги номинанта, требующие признания. На втором этапе происходит голосование за номинантов, по итогам выбираются лучшие и награждаются — с помпой и фанфарами — как правило, на корпоративном мероприятии.
Номинирование и голосование за лучших сотрудников года
Настройка дашборда HR-аналитики под ключ
Приложение планерной школы для трекинга полетов в дополнение к сообществу и базе знаний для учащихся
Популярная новогодняя игра «Тайный Санта»
Разметка навыков на профилях сотрудников, как в Linkedin
• На рынке с 2012 года
• Более 200 HR Tech внедрений
• Входим в Единый реестр российских программ
• Провайдер геймификации №1 по версии рейтинга WOW PRO
• 14 премий за реализованные клиентские кейсы
• На рынке с 2012 года
• Более 200 HR Tech внедрений
• Входим в Единый реестр российских программ
• Провайдер геймификации №1 по версии рейтинга WOW PRO
• 14 премий за реализованные клиентские кейсы
Текучесть персонала в компании снизилась в 2 раза: с 144% до 74%.
подробнееГеймифицированный подход позволил быстро вовлечь сотрудников в работу с идеями – только за первые 4 месяца более 60 идей было предложено и более 10 реализовано. Достигнутая вовлеченность сотрудников − 70%.
подробнееНашли абмассадоров изменений при внедрении бережливого производства, растопили лед между недружественными удаленными подразделениями.
подробнее«Ярмарка идей» для ИТ компании. Более 60% поданных идей уходят в реализацию.
подробнееОбъединили недоверчивых сотрудников департамента обслуживания клиентов в единой безопасной коммуникационной среде.
Повысили внутреннюю и внешнюю клиентоориентированность сотрудников.
+5% к продажам в условиях двукратного падения рынка.
подробнееВ 3,5 раза выросли результаты по KPI.
подробнееВ 10 раз сократилось время опозданий на работу.
С 3,7 до 4,9 выросла клиентская оценка работы контакт-центра (по пятибальной шкале).
+20% роста продаж.
Сохранение текучести в условиях вывода сотрудников за штат.
Рост популярности внутренней школы тренеров.
В условиях довольно высокой текучести кадров объединили разновозрастных сотрудников и носителей разного темперамента. Реализовали программу признания заслуг бэкофиса.
Мы постоянно получаем запросы на добавление нового функционала, и если этот функционал «общественно полезный», то встраиваем его в общий контур платформы. Но бывают узконишевые запросы, которые отлично закрываются разработкой отдельных приложений. Так, например, самым «экзотическим» приложением стала система учета полетов для планерной школы, встроенная в «Пряники», выполняющие для школы роль учебной платформы.
Как собрать технологический стек, который будет способствовать реализации вашей стратегии работы с данными.
Соберите технологический стек, который будет способствовать реализации вашей стратегии работы с данными
Первым порывом может быть создание нового пакета бонусов и подготовка «плюшек», таких как бесплатные автоматы с напитками или кабинет для релакса в офисе.
Как собрать технологический стек, который будет способствовать реализации вашей стратегии работы с данными.
Подробнее >>
Первым порывом может быть создание нового пакета бонусов и подготовка «плюшек», таких как бесплатные автоматы с напитками или кабинет для релакса в офисе.
Подробнее >>
В этой статье мы представим лучшие сервисы внутренних корпоративных порталов для сотрудников.
Подробнее >>
Как собрать технологический стек, который будет способствовать реализации вашей стратегии работы с данными.
Подробнее >>
В этой статье мы представим лучшие сервисы внутренних корпоративных порталов для сотрудников.
Подробнее >>