Снизилась текучесть персонала: со 144% до 74%
Подробнее о кейсеПокажем платформу на ваших задачах и ответим на вопросы
Покажем платформу на ваших задачах и ответим на вопросы
Кейс «Касса взаимопомощи» на «Пряниках»
Результаты
Своевременно и качественно доносить информацию до каждого сотрудника, получать обратную связь, развивать корпоративную культуру, обмениваться опытом и знаниями, а также мотивировать сотрудников на лучшие результаты с помощью виртуальных активностей.
Корпоративная социальная платформа с валютой, бейджиками и благодарностями.
На 100% выполнены цели: сплочение коллектива, укрепление понимания единой большой команды и создание единого информационного поля.
Был также вычислен средний балл индекса лояльности сотрудников к платформе – 8,77 из 10.
Компания начинала своё сотрудничество с Пряниками в 2018 году, с 600 подключенных офисов. Сотрудничество продолжается до сих пор;
На платформе также был введён ещё один виртуальный персонаж – Иван Васильевич (который меняет профессию). Он был задуман, как антагонист, строгий персонаж, но как-то не прижился и остался только добрый и позитивный Кассёнок.
Неожиданный эффект
Для меня стала большой неожиданностью популярность товаров с нашей символикой: блокноты, ручки, чашки, кофейники и т.п.
Екатерина Генералова
директор по развитию в «Кассе взаимопомощи»
Интервью с представителями компании
Как сеть из 800 офисов стала одной командой, зачем компании Кассёнок и почему сотрудники так полюбили мерч с символикой.
Читать интервьюПокажем платформу и расскажем, как запустить похожий проект в вашей компании.
Кейсы клиентов
Снизилась текучесть персонала: со 144% до 74%
Подробнее о кейсевовлечённость сотрудников
Нашли амбассадоров изменений при внедрении бережливого производства, растопили лёд между недружественными удалёнными подразделениями.
Подробнее о кейсеОбъединили недоверчивых сотрудников департамента обслуживания клиентов в единой безопасной коммуникационной среде.
Подробнее о кейсек продажам при двукратном падении рынка
Запустили соревновательную цифровую платформу для сотрудников.
Подробнее о кейсеGlenSpace: от новогодних активностей к постоянной коммуникационной среде.
Подробнее о кейсесредний срок работы сотрудников
сотрудников в корпоративной социальной сети
снижение текучести персонала
рост результатов по KPI
Устроили сотрудникам морское путешествие с виртуальной валютой и мерчем.
Подробнее о кейсеменьше опозданий, оценка контакт-центра выросла с 3,7 до 4,9
вовлечённость сотрудников. За первые 4 месяца предложено более 60 идей, реализовано более 10
к выполнению ключевого KPI у риелторов по сравнению с коллегами вне проекта
Нематериальная мотивация через виртуальное кругосветное путешествие.
Подробнее о кейсеподанных идей уходят в реализацию. «Ярмарка идей» для ИТ-компании
возврат инвестиций в проект за счёт дополнительной выручки
Повысили внутреннюю и внешнюю клиентоориентированность сотрудников.
Подробнее о кейсеснижение текучести персонала
сотрудников играли в корпоративную игру