Кейс «Моментоденьги» на «Пряниках»

Снизить текучесть персонала в 2 раза

Хочу так же
Отрасль
Микрофинансирование
Участники
Более 200 сотрудников в 10 регионах

Результаты

Текучесть снизилась вдвоеСо 144% до 74%
Живая корпоративная сетьСотрудники общаются в общем поле и в группах
Вертикальные коммуникацииКанал связи через всю компанию развивается

Задача

Организовать горизонтальные коммуникации между сотрудниками;

наладить пронизывающий всю компанию канал вертикальной коммуникации;

снизить текучесть.

Решение

Корпоративная социальная сеть с ежемесячной сменой тематики. Внутренняя база знаний – «Библиотека». Виртуальная валюта.

Совет клиента

Не надо ожидать, что это лекарство от всех болезней и тот единственный инструмент, который вот прямо сейчас немедленно вам поможет и все изменит: компанию, сотрудников, клиентов, конкурентов. Мы были полны сомнений в начале пути, и по сей день акционеры периодически задают нам вопросы, мол, а что это за строка в бюджете «Пряники». И когда мы им объясняем, какой эффект и какие результаты приносит наша сеть, все сомнения рассеиваются, вопросы отпадают.

Андрей Картушин

Генеральный директор «Моментоденьги»

Результаты

Текучесть персонала в компании снизилась со 144 до 74%. «Моментоденьги» довольны текущей системой коммуникаций – корпоративная сеть живая, сотрудники общаются как в общем информационном поле, так и в отдельных группах. Развиваются вертикальные коммуникации.

Интересный факт

  1. Самый дорогой товар в «МОМЕНТОМАРКЕТЕ» – магазине подарков, в котором можно обменять накопленные виртуальные валюты – обед с шефом.

Отзыв клиента

Я бы хотел выразить большую благодарность «Пряникам» и отметить высокий уровень клиентоориентированности ваших сотрудников и Евгении Любко лично!

Андрей Картушин

Генеральный директор компании «Моментоденьги»

Интервью с представителями компании «Моментоденьги»

Читать интервью

Хотите таких же результатов?

Покажем платформу и расскажем, как запустить похожий проект в вашей компании.

Запросить демо

Кейсы клиентов

Другие истории успеха

300+проектов
50–18 000сотрудников у клиентов

Нашли амбассадоров изменений при внедрении бережливого производства, растопили лёд между недружественными удалёнными подразделениями.

Подробнее о кейсе

Объединили недоверчивых сотрудников департамента обслуживания клиентов в единой безопасной коммуникационной среде.

Подробнее о кейсе

Устроили сотрудникам морское путешествие с виртуальной валютой и мерчем.

Подробнее о кейсе
70%

вовлечённость сотрудников. За первые 4 месяца предложено более 60 идей, реализовано более 10

Подробнее о кейсе
+13%

к выполнению ключевого KPI у риелторов по сравнению с коллегами вне проекта

Подробнее о кейсе