Кейс «BSS» на «Пряниках»

Как корпоративный марафон привёл к созданию единого портала в BSS

Хочу так же
Отрасль
Финтех, банковское ПО
Участники
Все сотрудники компании

Результаты

Быстрый доступ к даннымДокументы, базы знаний и обучение в одном месте
Выше вовлечённостьСотрудники активно участвуют в жизни компании
Слаженная работа отделовУлучшилась координация и командный дух

Задача

Объединить разрозненные информационные ресурсы компании и оптимизировать внутренние бизнес-процессы, создав единое цифровое пространство для доступа к данным, инструментам и сервисам. Возникла потребность в эффективном канале для обмена идеями и решения насущных задач через вовлечение сотрудников.

Решение

«Пряники» создали единую корпоративную сеть, которая позволила компании BSS повысить вовлеченность и улучшить коммуникацию внутри коллектива. А также организовали единое пространство, где сотрудники могут найти важную информацию: документы, базы знаний, материалы для обучения.

01020304 / 04

Корпоративный портал BSS

О создании портала, который бы объединял сотрудников, улучшал внутреннюю коммуникацию и вовлеченность мы думали уже несколько лет. Марафон показал, что даже те сотрудники, которые раньше не участвовали в подобных проектах, вовлекаются активно, и это вдохновило двигаться дальше и запустить полноценный корпоративный портал.

Анна Смолина

HR BP, департамент по работе с персоналом

Результаты

Корпоративный портал позволил ускорить доступ сотрудникам к данным, повысил вовлечённость и улучшил координацию между отделами, способствуя формированию инновационной корпоративной культуры и укреплению командного духа.

Интересные факты

  1. На портале собрана вся информация по компании, включая ценности, документы, бланки, правила для новых сотрудников, а также различные ресурсы по обучению и развитию.

  2. Поддержанием актуальности занимаются различные департаменты в зависимости от тематики контента. Например, отдел кадров актуализирует документы, а HR и обучение следят за информацией по обучению и развитию сотрудников.

  3. Помимо благодарностей, сотрудники могут заработать валюту, участвуя в викторинах, конкурсах и розыгрышах, а также за получение бейджей за определенные достижения.

Совет клиента

Если у компании еще нет корпоративного портала, то внедрение такого инструмента крайне важно, особенно если сотрудники находятся в разных локациях. Портал служит объединяющим пространством, которое облегчает доступ к информационным ресурсам и документам. Для нас это стало важным шагом в оптимизации работы.

Анна Смолина

HR BP, департамент по работе с персоналом

Хотите таких же результатов?

Покажем платформу и расскажем, как запустить похожий проект в вашей компании.

Запросить демо

Кейсы клиентов

Другие истории успеха

300+проектов
50–18 000сотрудников у клиентов

Нашли амбассадоров изменений при внедрении бережливого производства, растопили лёд между недружественными удалёнными подразделениями.

Подробнее о кейсе

Объединили недоверчивых сотрудников департамента обслуживания клиентов в единой безопасной коммуникационной среде.

Подробнее о кейсе

Устроили сотрудникам морское путешествие с виртуальной валютой и мерчем.

Подробнее о кейсе
70%

вовлечённость сотрудников. За первые 4 месяца предложено более 60 идей, реализовано более 10

Подробнее о кейсе
+13%

к выполнению ключевого KPI у риелторов по сравнению с коллегами вне проекта

Подробнее о кейсе
Made on
Tilda