Каждый человек в вашей организации – потенциальный источник идей и решений, который он хотел бы предложить, да не знает как или сомневается, что его идеи вообще кого-либо интересуют.
Пора использовать этот ресурс на 100%!
При использовании «Биржи Идей» каждый сотрудник может подать свою гениальную идею на рассмотрение. Для компании это реальная польза – это может быть оптимизация процессов, сокращение расходов или внеплановый доход. А для сотрудника возможность проявить инициативу, увидеть реализацию своей идеи (или обратную связь по ней) и получить бонус в виде виртуальной валюты.
Каждый человек в вашей организации – потенциальный источник идей и решений, который он хотел бы предложить, да не знает как или сомневается, что его идеи вообще кого-либо интересуют.
Пора использовать этот ресурс на 100%!
При использовании «Биржи Идей» каждый сотрудник может подать свою гениальную идею на рассмотрение. Для компании это реальная польза – это может быть оптимизация процессов, сокращение расходов или внеплановый доход. А для сотрудника возможность проявить инициативу, увидеть реализацию своей идеи (или обратную связь по ней) и получить бонус в виде виртуальной валюты.
Эксперты могут оценивать идею в свободном формате, а могут – по преднастроенной анкете, таким образом, чтобы в результате совокупных оценок формировался итоговый балл, который может влиять на дальнейшую судьбу идеи. Впрочем, оценка необязательно должна быть шаблонизированной, а эксперты – тематическими. Вполне возможен вариант, что общий экспертный комитет собирается раз в месяц и производит оценку всех новых идей. Так тоже можно.
Идеи по теме «продажи» должен оценивать коммерческий директор, а по теме «закупки» – директор по закупкам. А если идеи по теме «продажи» в Москве должен оценивать РОП Московского отдела продаж, а аналогичную тему во Владивостоке – РОП Приморья? В нашем конструкторе эксперты могут назначаться автоматически в зависимости от одной или нескольких категорий идеи. А если ни одного эксперта не найдется, то в идею будет призван модератор для выбора ее дальнейшего маршрута.
Сначала идею проверяет модератор, затем за нее голосуют сотрудники, потом свой вердикт выносит экспертный совет…
А, может, все было наоборот? В конструкторе жизненного цикла идей вы легко настроите как состав этапов, так и правила обработки идеи на каждом этапе – кто, что и в какие сроки должен с ней сделать, какое решение принять.
Чтобы идеи были подробно осмыслены автором, можно настроить подходящий шаблон подачи идей – на какие вопросы, помимо названия, описания и ожидаемого эффекта должен ответить автор идеи? Может, просчитать экономический эффект, или оценить потенциальные расходы? Шаблон идей настраивается в простом конструкторе в административной консоли.
Биржа идей использует формат коммуникаций корпоративной социальной сети – все идеи попадают в общее хранилище, где коллеги их могут лайкать, комментировать, предлагать улучшения, а также заявляться в рабочую группу или даже претендовать на лидерство в воплощении идеи в жизнь. Максимальная прозрачность продвижения идеи по жизненному циклу обеспечивает высокое доверие и вовлеченность сотрудников.
Биржа идей – она неспроста биржа. Обладая виртуальной валютой (см.раздел «Геймификация»), сотрудники могут инвестировать ее в идеи, голосуя тем самым за то, что идея полезна и перспективна, и рассчитывая на дивиденды, которые обязательно будут начислены «инвестору», но только когда идея достигнет успешной реализации. Вознаграждения авторам, участникам и лидерам реализации также предусмотрены и создают положительную мотивацию к активному участию в работе с идеями.
Планируете внедрить биржу идей в компании?
Мы разработали удобный файл-калькулятор, который поможет вам рассчитать финансовую привлекательность внедрения биржы идей
• На рынке с 2012 года
• Более 200 HR Tech внедрений
• Входим в Единый реестр российских програм
• Провайдер геймификации №1 по версии рейтинга WOW PRO
• 14 премий за реализованные клиентские кейсы
• На рынке с 2012 года
• Более 200 HR Tech внедрений
• Входим в Единый реестр российских программ
• Провайдер геймификации №1 по версии рейтинга WOW PRO
• 14 премий за реализованные клиентские кейсы
Геймифицированный подход позволил быстро вовлечь сотрудников в работу с идеями – только за первые 4 месяца более 60 идей было предложено и более 10 реализовано. Достигнутая вовлеченность сотрудников − 70%.
подробнее
Нашли абмассадоров изменений при внедрении бережливого производства, растопили лед между недружественными удаленными подразделениями.
подробнее
Объединили недоверчивых сотрудников департамента обслуживания клиентов в единой безопасной коммуникационной среде.
Повысили внутреннюю и внешнюю клиентоориентированность сотрудников.
В 10 раз сократилось время опозданий на работу.
С 3,7 до 4,9 выросла клиентская оценка работы контакт-центра (по пятибальной шкале).
+20% роста продаж.
Сохранение текучести в условиях вывода сотрудников за штат.
Рост популярности внутренней школы тренеров.
В условиях довольно высокой текучести кадров объединили разновозрастных сотрудников и носителей разного темперамента. Реализовали программу признания заслуг бэкофиса.
Евгения Любко.
Основатель и управляющий партнер HRM-платформы «Пряники»
Евгения Любко.
Основатель и управляющий партнер HRM-платформы «Пряники»
Платформа «Пряники» зарегистрирована в Едином реестре российских программ.
Используется защита канала связи HTTPS, шифрование баз данных, журналирование всех операций по изменениям в системе.
Rest API, загрузка данных из файлов/БД, встройка внешних приложений, поддержка iframe и html-вставок. Готовые коннекторы к Active Directory, FreeIPA, 1С:ЗУП.
Стоимость и сроки настройки корпоративной биржи идей зависят от сложности проекта и размера вашей компании.
Оставьте заявку, наш менеджер перезвонит вам и проконсультирует по проекту внедрения.
Как собрать технологический стек, который будет способствовать реализации вашей стратегии работы с данными.
Соберите технологический стек, который будет способствовать реализации вашей стратегии работы с данными
Первым порывом может быть создание нового пакета бонусов и подготовка «плюшек», таких как бесплатные автоматы с напитками или кабинет для релакса в офисе.
Как собрать технологический стек, который будет способствовать реализации вашей стратегии работы с данными.
Подробнее >>
Первым порывом может быть создание нового пакета бонусов и подготовка «плюшек», таких как бесплатные автоматы с напитками или кабинет для релакса в офисе.
Подробнее >>
В этой статье мы представим лучшие сервисы внутренних корпоративных порталов для сотрудников.
Подробнее >>
Как собрать технологический стек, который будет способствовать реализации вашей стратегии работы с данными.
Подробнее >>
В этой статье мы представим лучшие сервисы внутренних корпоративных порталов для сотрудников.
Подробнее >>
