Настраивайте опросники с разными “ветками” сценариев, которые будут зависеть от ответов респондентов. Например, если респондент ответил “да” в ответ на вопрос “Были ли вы на конференции по HRTech?”, то следующий вопрос будет для него – “Поделитесь впечатлениями?”, а если ответ был “нет”, то следующий вопрос был “Были ли вы на конференции по геймификации?”
Наглядная статистика для опросов лояльности, вовлеченности, NPS. На основе числовых значений в ответах респондентов автоматически вычисляется выбранный вариант скоринга: среднее значение по каждому вопросу, среднее значение по группе вопросов и диапазоны. Значения подсчитываются по каждому сотруднику, а также группируются по подразделениям.
Конструктор предлагает готовые числовые шкалы и цветовую маркировку к ним, или вы можете сами настроить отображение в цветах брендбука компании.
• На рынке с 2012 года
• Более 200 HR Tech внедрений
• Входим в Единый реестр российских программ
• Провайдер геймификации №1 по версии рейтинга WOW PRO
• 14 премий за реализованные клиентские кейсы
• На рынке с 2012 года
• Более 200 HR Tech внедрений
• Входим в Единый реестр российских программ
• Провайдер геймификации №1 по версии рейтинга WOW PRO
• 14 премий за реализованные клиентские кейсы
Текучесть персонала в компании снизилась в 2 раза: с 144% до 74%.
подробнееГеймифицированный подход позволил быстро вовлечь сотрудников в работу с идеями – только за первые 4 месяца более 60 идей было предложено и более 10 реализовано. Достигнутая вовлеченность сотрудников − 70%.
подробнееНашли абмассадоров изменений при внедрении бережливого производства, растопили лед между недружественными удаленными подразделениями.
подробнее«Ярмарка идей» для ИТ компании. Более 60% поданных идей уходят в реализацию.
подробнееОбъединили недоверчивых сотрудников департамента обслуживания клиентов в единой безопасной коммуникационной среде.
Повысили внутреннюю и внешнюю клиентоориентированность сотрудников.
+5% к продажам в условиях двукратного падения рынка.
подробнееВ 3,5 раза выросли результаты по KPI.
подробнееВ 10 раз сократилось время опозданий на работу.
С 3,7 до 4,9 выросла клиентская оценка работы контакт-центра (по пятибальной шкале).
+20% роста продаж.
Сохранение текучести в условиях вывода сотрудников за штат.
Рост популярности внутренней школы тренеров.
В условиях довольно высокой текучести кадров объединили разновозрастных сотрудников и носителей разного темперамента. Реализовали программу признания заслуг бэкофиса.
Разрешите похвастаться нашей новой победой – премия HR Award «Хрустальная пирамида» за достижения в области мотивации персонала и внутренних коммуникаций.
За прошедший месяц окончательно переехали на прод новые версии трёх наших модулей: база знаний, магазин и рейтинги. В этой статье мы расскажем, что же это значит.
Важно тщательно анализировать плюсы и минусы геймификации, чтобы эффективно интегрировать её в свои стратегии и процессы.
Мир вокруг нас продолжает стремительно меняться и становится всё более цифровым. Поэтому компаниям и их сотрудникам просто необходимо быть гибкими и готовыми к таким изменениям.
Разрешите похвастаться нашей новой победой – премия HR Award «Хрустальная пирамида» за достижения в области мотивации персонала и внутренних коммуникаций.
За прошедший месяц окончательно переехали на прод новые версии трёх наших модулей: база знаний, магазин и рейтинги. И сейчас мы расскажем, что же это значит
Подробнее >>
Важно тщательно анализировать плюсы и минусы геймификации, чтобы эффективно интегрировать её в свои стратегии и процессы
Подробнее >>
Мир вокруг нас продолжает стремительно меняться и становится всё более цифровым. Поэтому компаниям и их сотрудникам просто необходимо быть гибкими и готовыми к таким изменениям.
Подробнее >>
За прошедший месяц окончательно переехали на прод новые версии трёх наших модулей: база знаний, магазин и рейтинги. И сейчас мы расскажем, что же это значит.
Важно тщательно анализировать плюсы и минусы геймификации, чтобы эффективно интегрировать её в свои стратегии и процессы.
Мир вокруг нас продолжает стремительно меняться и становится всё более цифровым. Поэтому компаниям и их сотрудникам просто необходимо быть гибкими и готовыми к таким изменениям.