Кейс
Снизить текучесть персонала
в 2 раза
Федеральная микрокредитная компания с филиальной сетью, охватывающей 10 субъектов Российской Федерации. Главное направление деятельности — предоставление быстрых потребительских займов физлицам, с августа 2010 года. Головной офис компании расположен в Астрахани, штат организации насчитывает более 200 сотрудников.
momentdengi.ruЗадача:
- организовать горизонтальные коммуникации между сотрудниками;
- наладить пронизывающий всю компанию канал вертикальной коммуникации;
- снизить текучесть;
Решение:
Корпоративная социальная сеть с ежемесячной сменой тематики. Внутренная база знаний – «Библиотека». Виртуальная валюта.
Результаты:
Текучесть персонала в компании снизилась со 144 до 74%. «Моментоденьги» довольны текущей системой коммуникаций – корпоративная сеть живая, сотрудники общаются как в общем информационном поле, так и в отдельных группах. Развиваются вертикальные коммуникации.
Интерьвью с представителями компании «Моментоденьги»
Интересные факты:
- Текучесть персонала в компании снизилась со 144 до 74%. «Моментоденьги» довольны текущей системой коммуникаций – корпоративная сеть живая, сотрудники общаются как в общем информационном поле, так и в отдельных группах. Развиваются вертикальные коммуникации.
- Самый дорогой товар в «МОМЕНТОМАРКЕТЕ» – магазине подарков, в котором можно обменять накопленные виртуальные валюты – обед с шефом.
