Кейс
«Великая Орда» - по мотивам игры
и фильма «World of Warcraft»
Coca‑Cola начала свою деятельность в Казахстане в 1994 году, когда была официально зарегистрирована в стране как один из первых иностранных инвесторов
www.cci.com.tr/en/our-company/our-geography/kazakhstanЗадачи:
- Сохранить командный дух после изменения структуры компании;
- При этом выполнить план продаж;
- Обучить более 600 новых сотрудников.
Решение:
Игровая платформа с корпоративной валютой, рейтингами и благодарностями.
Результаты:
Компании удалось не только удержать план продаж, но и увеличить его на 20%. С помощью игры удалось вовлечь более 600 человек в обучение и через игру поддержать интерес к этому обучению и активность в нём в течение 6 месяцев проекта. Благодаря этому удалось достичь роста эффективности и популярности внутренней школы тренеров компании.
Интересные факты:
- На аналогичном проекте с переводом внутренней торговой команды к дистрибьюторам текучесть достигла 90%. Здесь же на проекте удалось удержаться на показателе 40%;
- Сейчас в компании идёт новый соревновательный проект в стилистике Олимпийских игр;
- Подготовка к проекту заняла 3 месяца – начиная от планирования и поиска поставщика и непосредственно до дня запуска;
- Валюта обменивалась на призы – сувенирная продукция, которая была специально закуплена и не была ранее представлена в Казахстане. Поэтому сувениры пользовались огромной популярностью и сотрудники с азартом копили на них, даже в качестве подарка жене.
Использующиеся модули:
Другие истории успеха наших клиентов
На 100% выполнены цели: сплочение коллектива, укрепление понимания единой большой команды и создание единого информационного поля. Был также вычислен средний балл индекса лояльности сотрудников к платформе - 8,77 из 10.
узнать больше
