Кейсы Пряников из категории «Сплочение команды»

Задача:

Создать пространство для формального и не формального взаимодействия, а также объединить всех сотрудников, которые, в том числе, остаются на удалёнке.

Решение:

Корпоративная социальная сеть с бейджиками и виртуальной валютой.

Будем честны: понятно, что внедрение корпоративного портала как такового не увеличивает объем денег, заказов, клиентов. Но – всё, что связано с развитием людей, их общением, особенно в IT, – имеет прямое влияние на бизнес, это аксиома. Это работает по принципу маленьких шагов – много маленьких шагов складываются в большой важный путь, а если их не делать – будем стоять на месте.
Иван Ястребков, руководитель центра обучения Custis

Подойти к коллеге и сказать ему очно и открыто «спасибо» – сложная штука, особенно для айтишников. А когда у тебя появляется инструмент для этого, ещё и чем-то подкрепленный, люди больше начинают говорить друг другу приятные вещи, и это очень нравится.
Иван Ястребков, руководитель центра обучения Custis

Результаты:

За 7 месяцев всё работает так, как и планировалось: общение, обмен опытом, адаптация сотрудников и нематериальная мотивация – пространство выполняет все эти функции.

Интересные факты:

Контент на портале: 90% — это благодарности между сотрудниками и награды за активности, 8% – официальная информация от компании, 2% – публикации полезного контента самими сотрудниками;
Сотрудники могут заработать валюту за полезные активности, например: за статьи, выступления на конференциях, за саморазвитие, за выслугу лет, за участие в нерабочих корпоративных мероприятиях и др.;
За месяц до официального старта анонсировали запуск портала, объяснили, что это и для чего это, отработали сомнения, подготовили топов, сделали красивые ролики и презентации – всё это помогло запуститься на более тёплую аудиторию.

Задача:

Решение:

Результаты:

Интересные факты:

Использующиеся модули: