Каждый человек в вашей организации – потенциальный источник идей и решений, который он хотел бы предложить, да не знает как или сомневается, что его идеи вообще кого-либо интересуют.
Пора использовать этот ресурс на 100%!
При использовании «Биржи Идей» каждый сотрудник может подать свою гениальную идею на рассмотрение. Для компании это реальная польза – это может быть оптимизация процессов, сокращение расходов или внеплановый доход. А для сотрудника возможность проявить инициативу, увидеть реализацию своей идеи (или обратную связь по ней) и получить бонус в виде виртуальной валюты.
Каждый человек в вашей организации – потенциальный источник идей и решений, который он хотел бы предложить, да не знает как или сомневается, что его идеи вообще кого-либо интересуют.
Пора использовать этот ресурс на 100%!
При использовании «Биржи Идей» каждый сотрудник может подать свою гениальную идею на рассмотрение. Для компании это реальная польза – это может быть оптимизация процессов, сокращение расходов или внеплановый доход. А для сотрудника возможность проявить инициативу, увидеть реализацию своей идеи (или обратную связь по ней) и получить бонус в виде виртуальной валюты.
Эксперты могут оценивать идею в свободном формате, а могут – по преднастроенной анкете, таким образом, чтобы в результате совокупных оценок формировался итоговый балл, который может влиять на дальнейшую судьбу идеи. Впрочем, оценка необязательно должна быть шаблонизированной, а эксперты – тематическими. Вполне возможен вариант, что общий экспертный комитет собирается раз в месяц и производит оценку всех новых идей. Так тоже можно.
Идеи по теме «продажи» должен оценивать коммерческий директор, а по теме «закупки» – директор по закупкам. А если идеи по теме «продажи» в Москве должен оценивать РОП Московского отдела продаж, а аналогичную тему во Владивостоке – РОП Приморья? В нашем конструкторе эксперты могут назначаться автоматически в зависимости от одной или нескольких категорий идеи. А если ни одного эксперта не найдется, то в идею будет призван модератор для выбора ее дальнейшего маршрута.
Сначала идею проверяет модератор, затем за нее голосуют сотрудники, потом свой вердикт выносит экспертный совет…
А, может, все было наоборот? В конструкторе жизненного цикла идей вы легко настроите как состав этапов, так и правила обработки идеи на каждом этапе – кто, что и в какие сроки должен с ней сделать, какое решение принять.
Чтобы идеи были подробно осмыслены автором, можно настроить подходящий шаблон подачи идей – на какие вопросы, помимо названия, описания и ожидаемого эффекта должен ответить автор идеи? Может, просчитать экономический эффект, или оценить потенциальные расходы? Шаблон идей настраивается в простом конструкторе в административной консоли.
Биржа идей использует формат коммуникаций корпоративной социальной сети – все идеи попадают в общее хранилище, где коллеги их могут лайкать, комментировать, предлагать улучшения, а также заявляться в рабочую группу или даже претендовать на лидерство в воплощении идеи в жизнь. Максимальная прозрачность продвижения идеи по жизненному циклу обеспечивает высокое доверие и вовлеченность сотрудников.
Биржа идей – она неспроста биржа. Обладая виртуальной валютой (см.раздел «Геймификация»), сотрудники могут инвестировать ее в идеи, голосуя тем самым за то, что идея полезна и перспективна, и рассчитывая на дивиденды, которые обязательно будут начислены «инвестору», но только когда идея достигнет успешной реализации. Вознаграждения авторам, участникам и лидерам реализации также предусмотрены и создают положительную мотивацию к активному участию в работе с идеями.
Планируете внедрить биржу идей в компании?
Мы разработали удобный файл-калькулятор, который поможет вам рассчитать финансовую привлекательность внедрения биржы идей
• 14 премий за реализованные клиентские кейсы
• более 200 HR Tech внедрений
• развиваемся с 2012 года
• входим в Единый реестр российских программ
по версии CNews
В шорт-листе премии
Russian Employee Experience Awards 2025
В шорт-листе премии
Russian Employee Experience Awards 2025
по версии рейтинга WOW PRO
Гран-при премии
Хрустальная пирамида
Гран-при премии
Хрустальная пирамида
Гран-при премии Хрустальная пирамида
по версии рейтинга WOW PRO
Гран-при премии Хрустальная пирамида
В шорт-листе премии
Russian Employee Experience Awards 2025
по версии CNews
В шорт-листе премии
Russian Employee Experience Awards 2025
Евгения Любко.
Основатель и управляющий партнер HRM-платформы «Пряники»
Евгения Любко.
Основатель и управляющий партнер HRM-платформы «Пряники»
Платформа «Пряники» зарегистрирована в Едином реестре российских программ.
Используется защита канала связи HTTPS, шифрование баз данных, журналирование всех операций по изменениям в системе.
Rest API, загрузка данных из файлов/БД, встройка внешних приложений, поддержка iframe и html-вставок. Готовые коннекторы к Active Directory, FreeIPA, 1С:ЗУП.
Стоимость и сроки настройки корпоративной биржи идей зависят от сложности проекта и размера вашей компании.
Оставьте заявку, наш менеджер перезвонит вам и проконсультирует по проекту внедрения.
Это не просто победа — это серия! Уже 5 лет подряд Пряники — геймификатор №1 в России. В 2025 году мы снова взяли первое место и вошли в ТОП HRTech по версии WOW PRO. Спасибо команде и нашим клиентам за доверие!
Мы взяли сразу две награды: серебро за проект с Московской Биржей и победу в номинации «Вклад в индустрию». Для нас REXA — это настоящий «Оскар» в мире цифрового опыта сотрудников, и мы гордимся тем, что стали частью его истории!
Как удержать мотивацию команды, когда стартовый запал угасает? 5 стратегий для руководителей помогут поддерживать вовлечённость, развивать людей и создавать среду для роста.
Почему эмоциональное выгорание сотрудников становится главным HR-вызовом
Это не просто победа — это серия! Уже 5 лет подряд Пряники — геймификатор №1 в России. В 2025 году мы снова взяли первое место и вошли в ТОП HRTech по версии WOW PRO. Спасибо команде и нашим клиентам за доверие!
Мы взяли сразу две награды: серебро за проект с Московской Биржей и победу в номинации «Вклад в индустрию».
Для нас REXA — это настоящий «Оскар» в мире цифрового опыта сотрудников, и мы гордимся тем, что стали частью его истории!
Подробнее >>
Как удержать мотивацию команды, когда стартовый запал угасает? 5 стратегий для руководителей помогут поддерживать вовлечённость, развивать людей и создавать среду для роста.
Подробнее >>
Почему эмоциональное выгорание сотрудников становится главным HR-вызовом.
Подробнее >>
Мы взяли сразу две награды: серебро за проект с Московской Биржей и победу в номинации «Вклад в индустрию».
Для нас REXA — это настоящий «Оскар» в мире цифрового опыта сотрудников, и мы гордимся тем, что стали частью его истории!
Как удержать мотивацию команды, когда стартовый запал угасает? 5 стратегий для руководителей помогут поддерживать вовлечённость, развивать людей и создавать среду для роста.
Подробнее >>
Почему эмоциональное выгорание сотрудников становится главным HR-вызовом.
Подробнее >>
